Veränderungen gehören mittlerweile zum Tagesgeschäft eines jeden Unternehmens, das effektiv und effizient arbeiten will, um wettbewerbsfähig zu bleiben bzw. um Wettbewerbsvorteile realisieren zu können. Doch jede Änderung oder Innovation birgt auch Risiken in sich. Mit professionell durchgeführten Projekten sollen diese Risiken minimiert bzw. ausgeschaltet werden. Durch diese Projekte werden die Ressourcen, das Know-how, die Technologien und die Ideen so eingesetzt, dass sie einem bestimmten geschäftlichen Nutzen dienen oder zu einem vorgegebenen Ziel führen.
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) ist eine Projektmanagement-Methode, die auf Best Practices beruht. Das bedeutet, dass nur Verfahren, die sich in der Praxis bewährt haben, in die Methode aufgenommen werden. PRINCE2 ist darauf ausgerichtet, ein Rahmengerüst für die Vielzahl der Fachgebiete und Aktivitäten zu liefern, die bei der Realisierung eines Projekts abgedeckt werden müssen.
Die PRINCE2-Ausbildung besteht aus zwei Stufen, der Foundation- und der Practitioner-Ausbildung. Beide Stufen werden mit einer Prüfung abgeschlossen. Bei erfolgreichem Prüfungsabschluss erhält der Teilnehmer ein von der OGC (Office of Government Commerce) ausgestelltes Zertifikat.
Das Seminar ist darauf ausgerichtet, Projekt- und Teilprojektleitern strukturiertes Projektmanagement nach PRINCE2 zu vermitteln. Sie erwerben das Wissen die Methode PRINCE2 in ihren Projekten anzuwenden und die Foundation- sowie die Practitioner-Prüfung erfolgreich zu bestehen.
Die Schulung deckt den ganzen Methodenumfang von PRINCE2 ab. Die Teilnehmer verstehen, welche Faktoren für ein erfolgreiches Projekt nötig sind und wie PRINCE2 sie in deren Anwendung unterstützt.
Nach Abschluss des Seminars können die Teilnehmer die Prozesse, Komponenten, Techniken, Rollen und Managementprodukte im Detail erklären und verstehen wie diese miteinander verknüpft sind. Es wird der Bezug zum realen Projektgeschäft hergestellt, damit die Teilnehmer lernen, PRINCE2 in ihren Projekten gezielt und adäquat einzusetzen.
Grundlagenkenntnisse und Erfahrung im Projektmanagement
Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter, zukünftige Lenkungsausschussmitglieder, Mitarbeiter des Projektsupports und Qualitätssicherungsbeauftragte, die für die Einführung von Managementprozessen verantwortlich sind
Für die Durchführung des Kurses ist eine Teilnehmerzahl von acht Personen erforderlich. Sollte diese Mindestgröße nicht erreicht werden, behalten wir uns vor, die Schulung kurzfristig abzusagen. Die maximale Teilnehmerzahl des Kurses beträgt 12 Personen.
Dauer: 5 Tage
1. Tag: Montag (10.00-19.00 Uhr)
2. Tag: Dienstag (9.00-18.00 Uhr)
3. Tag: Mittwoch (9.00-18.30 Uhr)
4.-5. Tag: Donnerstag (09.00-17.00 Uhr) und Freitag (09.00-13.00 Uhr)