The Challenge of Egypt

Ziele

Bauen Sie die Cheops-Pyramide und lernen Sie die Projektmanagement-Methode PRINCE2 kennen. Die alten Ägypter haben mit dem Bau dieser Pyramide ein Projekt abgeschlossen, das noch nach heutigen Maßstäben beeindruckt. Sie beherrschten nicht nur meisterlich die Kunst des Projektmanagements sondern lieferten Produkte von unglaublicher Präzision und Qualität.

 

Können Sie diesen Erfolg wiederholen?

Mit Hilfe der PRINCE2-Theorie entwerfen Sie die Projektorganisation, bewerten potentielle Risiken und wählen geeignete Gegenmaßnahmen aus. Dabei verfügen Sie über ein begrenztes Budget und müssen Prioritäten festlegen. Sie werden überrascht sein, wie Sie mit Hilfe von PRINCE2 das Projekt trotz verschiedener Katastrophen und Ereignisse erfolgreich managen.

Während der Simulation reflektieren die Teilnehmer fortlaufend Ihre Lernergebnisse. Genauso wie Steine hergestellt, transportiert und in der Pyramide verbaut werden, erstellt das Team Fortschrittsberichte, um die Einhaltung der Qualitätsanforderungen an die bauliche und spirituelle Funktionalität der Pyramide zu gewährleisten. Wenn notwendig muss eskaliert werden. An den Sponsor des Projekts, den Pharao selbst…

 

Einsatzbereiche der Challenge of Egypt

Was wird in der Simulation behandelt?

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Projektmanager, Teammanager, Projektmitarbeiter

 

Teilnehmerzahl

Für die Durchführung des Kurses ist eine Teilnehmerzahl von acht Personen erforderlich. Sollte diese Mindestgröße nicht erreicht werden, behalten wir uns vor, die Schulung kurzfristig abzusagen. Die maximale Teilnehmerzahl des Kurses beträgt 12 Personen.

 

Voraussetzungen und Ablauf

Zeitplan

Dauer: 1 Tag